12 vaardigheden om je zelfsturend vermogen bewust te ontwikkelen
Regie over je gedrag en keuzes in je werk
Tag doelen halen
Lees meer12 vaardigheden om je zelfsturend vermogen bewust te ontwikkelen
Zo ga je ontspannen op vakantie; 11 tips voor het rustig afronden van je werk
Loslaten en genieten van je vakantie
10 waardevolle tips voor krachtig en effectief communiceren in vergaderingen
Invloed vergroten in vergaderingen
Hoe word ik zichtbaar in mijn werk?
Van onzichtbaar naar zichtbaar in je werk; 8 manieren Collega’s laten je niet uitpraten in een werkoverleg. Ze gaan vaak naar een andere collega voor advies. Je leidinggevende geeft meestal de interessante opdrachten aan anderen en niet aan jou. Je…
De kracht van organisatiesensitiviteit
5 redenen om je organisatiesensitiviteit te ontwikkelen en 5 tips hoe je dit kunt doen Organisatiesensitiviteit roept regelmatig weerstand op bij de mensen die ik coach en train: “Zo’n containerbegrip, wat moet ik ermee?” of “De anderen mogen eerst wel…
Teamsamenwerking bevorderen; 10 vragen die je kunt stellen
Teamsamenwerking; constructief samenwerken voor een goede werksfeer en om de teamdoelen te behalen Vind je samenwerken met je collega’s, je leidinggevende, met andere teams of disciplines vaak ook lastig? Heb je het idee dat de teamsamenwerking bij het gezamenlijk werken aan…
Wat is voor jou een professionele houding?
4 vragen die je helpen bewust je professionele houding en uitstraling te vergroten Iedereen wil goed zijn in zijn vak, van toegevoegde waarde zijn en verschil maken. Daarvoor bouw je kennis en kunde op. Maar alleen vakinhoudelijk sterk zijn, is…
5 belangrijke tips; van eilandjescultuur naar samenwerking
Van eilandjescultuur naar samenwerking voor het vergroten van het succes in je organisatie Als je vraagt aan mensen in een organisatie wat ze lastig vinden aan de onderlinge samenwerking, dan is de kans groot dat ze antwoorden met “onze eilandjescultuur”.…
8 belangrijke vaardigheden van mens- en doelgericht leidinggevenden
En ook van niet-leidinggevenden die hun plannen willen realiseren 😉 Een leidinggevende is verantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen en plannen van een afdeling of een organisatie. Klinkt simpel! Toch? Balans tussen sturen op doelstellingen en coachen van mensen…